金年会

调研期间，王东兴听取了奥威亚上半年经营业务开展、研发进展及业务协同情况的汇报。王东兴要求，一是要注重提升企业管理效率，进一步优化管理体系，强化决策科学性，增进内部沟通，提升协同管理水平；二是要兼顾年度任务的完成及企业中长期发展，扎实完成年度目标，要坚定和强化奥威亚“一流的全连接智慧教学服务商”的定位不动摇，做好产品体系、营销体系完善等工作；三是要正确处理国企规范运作和激发业务活力关系，兼顾业务合规与高效发展；四是要聚人气、提士气、正风气，弘扬团队精神，坚持公平正义，激发团队凝聚力和正能量，以过硬的能力和优良的作风确保完成各项目标任务；五是要建立健全沟通协同机制，加强信息共享、情况交流和上下工作协同，推动企业融合协同取得新成效；六是要持续完善激励约束机制，健全优化与岗位职责、工作业绩、实际贡献相适应的人才评价体系和分配激励机制，激发团队的创新活力和战斗力，进一步筑牢发展基础，助力企业高质量发展。